کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل



 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

http://www.google.as/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos Optimism https://www.google.tk/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos%2F https://clients1.google.ru/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos%2F https://www.topsitessearch.com/baristacursus.eu/ https://bukkit.org/proxy.php?link=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop Instance https://clients1.google.co.jp/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos https://images.google.com.jm/url?q=http%3A%2F%2Fautokaufen.autos https://images.google.to/url?q=https%3A%2F%2Fiplapparaat.shop%2F https://cse.google.com.et/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu%2F http://maps.google.tk/url?q=http%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl Cactus https://clients1.google.co.jp/url?q=https%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop http://clients1.google.com.cu/url?q=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop%2F http://maps.google.iq/url?q=https%3A%2F%2Fiplapparaat.shop%2F https://clients1.google.es/url?q=https%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl%2F Confused https://maps.google.co.jp/url?q=https%3A%2F%2Fiplapparaat.shop https://track.pubmatic.com/AdServer/AdDisplayTrackerServlet?clickData=JnB1YklkPTE3NDEwJnNpdGVJZD0xNzQxMSZhZElkPTEyMTgyJmthZHNpemVpZD03JmNhbXBhaWduSWQ9NjI0MiZjcmVhdGl2ZUlkPTAmYWRTZXJ2ZXJJZD0yNDM=_url=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop http://maps.google.ws/url?q=http%3A%2F%2Fbaristacursus.eu https://maps.google.ga/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu https://clients1.google.com/url?q=http%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl http://maps.google.dz/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu Swimming http://maps.google.com/url?q=http%3A%2F%2Fiplapparaat.shop https://country-retreats.com/cgi-bin/redirectpaid.cgi?URL=koffieapparaat.shop/ https://maps.google.nu/url?q=http%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl%2F Addition https://www.urlrate.com/www/autokaufen.autos https://cse.google.com.sb/url?q=http%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl http://www.google.kg/url?q=https%3A%2F%2Fiplapparaat.shop https://images.google.cf/url?q=https%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop http://991.gate-oi.info/redirect.php?url=autokaufen.autos https://cse.google.cv/url?q=http%3A%2F%2Fautokaufen.autos%2F https://cse.google.com.sb/url?q=http%3A%2F%2Fiplapparaat.shop https://search.bangkokpost.com/track/visitAndRedirect?href=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop https://images.google.fm/url?q=http%3A%2F%2Fiplapparaat.shop%2F http://clients1.google.com.bz/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu http://images.google.com.co/url?sa=t&url=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop https://images.google.ws/url?q=http%3A%2F%2Fbaristacursus.eu%2F https://www.google.com.om/url?q=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop%2F https://images.google.dz/url?q=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl%2F https://clients1.google.com.pk/url?q=https%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl%2F https://www.google.ml/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos https://www.google.ml/url?q=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl https://images.google.tn/url?q=http%3A%2F%2Fmotorkopen.shop%2F Scenario https://sandbox.google.com/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos https://images.google.mn/url?q=http%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop https://cse.google.com.et/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos%2F http://maps.google.com.sb/url?q=http%3A%2F%2Fmotorkopen.shop%2F https://cse.google.co.uz/url?q=https%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop https://clients1.google.am/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos%2F Syndrome https://luhub.lamar.edu/click?uid=f0e7f158-9c2d-11e7-90ac-0a25fd5e4565&r=https%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl https://www.talgov.com/Main/exit?url=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop http://maps.google.vu/url?q=http%3A%2F%2Fautokaufen.autos%2F https://maps.google.co.tz/url?q=https%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop http://clients1.google.td/url?q=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop%2F http://maps.google.by/url?q=https%3A%2F%2Fiplapparaat.shop https://cse.google.dz/url?q=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop%2F https://clients1.google.gy/url?q=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop Civilian https://clients1.google.com.co/url?q=http%3A%2F%2Fiplapparaat.shop http://maps.google.fm/url?q=http%3A%2F%2Fbaristacursus.eu%2F https://profiles.newsmax.com/sso/signup.aspx?ReturnURL=https%3A%2F%2Fiplapparaat.shop https://www.bing.com/news/apiclick.aspx?ref=FexRss&aid=&tid=60610D15439B4103A0BF4E1051EDCF8B&url=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop&c=12807976268214810202&mkt=en-us http://maps.google.ki/url?q=https%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl%2F http://maps.google.com.om/url?q=https%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop%2F https://maps.google.iq/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu http://maps.google.com.ai/url?q=http%3A%2F%2Fautokaufen.autos%2F http://maps.google.sc/url?q=http%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl%2F https://fukugan.com/rssimg/cushion.php?url=motorkopen.shop https://maps.google.ml/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu http://clients1.google.co.ls/url?q=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl https://clients1.google.ru/url?q=https%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl%2F http://clients1.google.iq/url?q=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop http://clients1.google.com.nf/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu%2F http://maps.google.fm/url?q=http%3A%2F%2Fiplapparaat.shop%2F https://cse.google.com.sb/url?q=http%3A%2F%2Fautokaufen.autos http://clients1.google.co.uk/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu http://maps.google.com.om/url?q=http%3A%2F%2Fautokaufen.autos%2F http://images.google.ml/url?q=http%3A%2F%2Fiplapparaat.shop%2F http://www.google.ge/amp/s/baristacursus.eu http://bugcrowd.com/external_redirect?site=https%3A%2F%2Fiplapparaat.shop http://images.google.tm/url?q=http%3A%2F%2Fbaristacursus.eu https://maps.google.kg/url?q=https%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl http://www.google.kg/url?q=https%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop https://cse.google.sc/url?q=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl%2F http://mozakin.com/bbs-link.php?tno=&url=laserapparaatkopen.nl http://www.google.mn/url?sa=t&url=http%3A%2F%2Fbaristacursus.eu https://images.google.tk/url?q=http%3A%2F%2Fautokaufen.autos https://images.google.cz/url?q=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl http://www.google.com.ai/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu https://maps.google.ml/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu https://www.youtube.com/redirect?q=https%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop http://images.google.cf/url?q=https%3A%2F%2Fiplapparaat.shop https://cse.google.sc/url?q=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl http://www.google.tn/url?q=https%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl Scenario http://maps.google.com.ly/url?q=https%3A%2F%2Fiplapparaat.shop http://clients1.google.cz/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos http://campusgroups.erau.edu/click?uid=f0e7f158-9c2d-11e7-90ac-0a25fd5e4565&r=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu http://bugcrowd.com/external_redirect?site=https%3A%2F%2Fiplapparaat.shop https://www.google.com.tj/url?q=https%3A%2F%2Fiplapparaat.shop https://orgcentral.k-state.edu/click?uid=f0e7f158-9c2d-11e7-90ac-0a25fd5e4565&r=https%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop http://inquiry.princetonreview.com/away/?value=cconntwit&category=FS&url=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu Creative http://cse.google.cv/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos http://www.greentechmedia.com/?URL=laserapparaatkopen.nl https://images.google.tm/url?q=http%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop%2F https://semanticweb.cs.vu.nl/linkedatm/browse/list_resource?r=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop https://medium.com/r?url=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl%2F https://clients1.google.com.qa/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu http://www.google.com.jm/url?q=http%3A%2F%2Fmotorkopen.shop Champion https://cse.google.ki/url?q=http%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl https://clients1.google.co.zw/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos http://plus.google.com/url?q=http%3A%2F%2Fmotorkopen.shop%2F http://images.google.com.co/url?sa=t&url=https%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl http://maps.google.com.sb/url?q=http%3A%2F%2Fmotorkopen.shop%2F http://images.google.by/url?q=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop http://clients1.google.pl/url?q=https%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop http://maps.google.ae/url?q=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl http://maps.google.ad/url?q=https%3A%2F%2Fiplapparaat.shop%2F https://images.google.vu/url?q=https%3A%2F%2Fenglishspeakingjobs.nl%2F https://maps.google.com.co/url?q=http%3A%2F%2Fmotorkopen.shop https://feeds.ligonier.org/%7E/t/0/0/ligonierministriesblog/%7Ebaristacursus.eu http://cse.google.ba/url?q=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl http://www.google.com.ai/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu https://cse.google.co.ck/url?q=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl%2F http://sdx.microsoft.com/krl/addurlconfirm.aspx?type=ots&url=http:%2F%2Fbaristacursus.eu&error=0 http://hermis.alberta.ca/paa/Details.aspx?st=randall&ReturnUrl=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop%2F&dv=True&DeptID=1&ObjectID=PR2006 http://images.google.by/url?q=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop https://www.google.ht/amp/s/autokaufen.autos http://991.gate-oi.info/redirect.php?url=iplapparaat.shop https://maps.google.ki/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu%2F https://maps.google.ws/url?q=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl%2F https://www.google.ml/url?q=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl Category Literary https://images.google.dz/url?q=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl%2F https://maps.google.vu/url?q=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop http://cse.google.ws/url?q=http%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl https://cse.google.sc/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu http://images.google.dm/url?q=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop https://clients1.google.es/url?q=https%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop%2F http://maps.google.la/url?q=http%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop%2F https://clients1.google.jo/url?q=https%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop%2F Handling http://clients1.google.it/url?q=https%3A%2F%2Fiplapparaat.shop https://www.google.ps/url?q=https%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl https://inginformatica.uniroma2.it/?URL=iplapparaat.shop https://maps.google.com.co/url?q=http%3A%2F%2Fautokaufen.autos http://maps.google.vu/url?q=http%3A%2F%2Fmotorkopen.shop%2F https://clients5.google.com/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos https://www.talgov.com/Main/exit?url=https%3A%2F%2Fmotorkopen.shop https://cse.google.cv/url?q=http%3A%2F%2Fautokaufen.autos%2F http://toolbarqueries.google.com.pg/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos Delivery https://br.nate.com/diagnose.php?from=w&r_url=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos https://domain.opendns.com/motorkopen.shop http://maps.google.com.ni/url?q=https%3A%2F%2Fautokaufen.autos http://images.google.ml/url?q=https%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop Previous https://maps.google.vu/url?q=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu https://images.google.tm/url?q=http%3A%2F%2Flaserapparaatkopen.nl%2F https://www.prizeo.com/auth/subdivision?correct=false&originUrl=https%3A%2F%2Fbaristacursus.eu Religion http://pram.elmercurio.com/Logout.aspx?ApplicationName=SOYCHILE&l=yes&SSOTargeturl=https%3A%2F%2Fkoffieapparaat.shop


جستجو



 



3-3روش تحقیق :.. 52
3-4قلمرو تحقیق:.. 54
3-4-1قلمرو مکانی:.. 54
3-4-2قلمرو زمانی تحقیق:.. 54
3-4-3قلمرو موضوعی تحقیق:.. 54
3-5روش گردآوری داده ها یا شیوه گردآوری داده ها :.. 54
3-6ابزارهای گردآوری اطلاعات:.. 55
3-7جامعه و نمونه پژوهش:.. 55
3-8روش تجزیه و تحلیل داده ها :.. 55
3-8-1تعریف تصمیم گیری :.. 56
3-8-2تصمیم گیری چند معیاره گروهی:.. 57
3-8-3مدل های تصمیم گیری چند معیاره :.. 58
3-8-3-1تصمیم گیری چند هدفه(MODM):.. 58
3-8-5منطق فازی.. 62
3-8-6تکنیک دیمتل فازی :.. 64
3-8-6-1حل روش دیمتل فازی:.. 65
قدم اول: تشکیل ماتریس تصمیم فازی.. 65
قدم چهارم: تشکیل ماتریس متوسط نرمال شده:.. 68
قدم پنجم: تشکیل ماتریس رابطه کل.. 68
قدم ششم: محاسبه جمع سطر ها و ستون ها (riو ci).. 68

پردازش گران آینده

مدت زمان حضور شما به اتمام رسیده است. لطفا دوباره وارد شوید تا از همان‌جایی که قطع شده‌اید، ادامه دهید.

 

قدم هفتم: محاسبه  ri+cj و ri-cj و وزن شاخص ها: 68
قدم هشتم: رسم دیاگرام رابطه علی و معلولی:.. 68
قدم نهم: محاسبه مقدار آستانه p و رسم نمودار CRM… 69
3-8-7روش ویکور فازی:.. 69
3-8-7-1 حل روش ویکور فازی:.. 70
3-8روایی و پایایی پرسشنامه پژوهش:.. 74
3-9مدل مفهومی پژوهش.. 76
فصل چهارم :
4-1 مقدمه.. 79
4-2 سوال اول و پاسخ آن.. 80
4-3 سوال دوم و پاسخ آن.. 81
4-4 سوال سوم و پاسخ آن.. 83
4-4-1روش DEMATEL.. 83
4-4-1-1قدم اول: تشکیل ماتریس تصمیم فازی.. 84
4-4-1-2قدم دوم: فازی زدایی به روش CFCS. 85
4-4-1-3قدم سوم: تشکیل ماتریس تصمیم متوسط:.. 88
4-4-1-4 قدم چهارم: تشکیل ماتریس متوسط نرمال شده:.. 89
4-4-1-5قدم پنجم: تشکیل ماتریس رابطه کل.. 90
4-4-1-6قدم ششم: محاسبه جمع سطر ها و ستون ها (riو ci).. 90
4-4-1-7 قدم هفتم: محاسبه  ri+cj و ri-cj و وزن شاخص ها: 91
4-4-1-8قدم هشتم: رسم دیاگرام رابطه علی و معلولی.. 91
4-4-1-9قدم نهم: محاسبه مقدار آستانه p و رسم نمودار CRM… 92
4-5 سوال چهارم و پاسخ آن.. 94
4-6 سوال پنجم و پاسخ آن.. 98
4-6-1روش ویکور فازی.. 98
4-6-1-1قدم اول : ارزیابی گزینه ها توسط خبرگان :.. 98
4-6-1-2قدم دوم :تشکیل ماتریس تصمیم :.. 99
4-6-1-3قدم سوم : بی مقیاس نمودن ماتریس تصمیم گیری:.. 100
4-6-1-4قدم چهارم : محاسبه مقادیر       و :.. 102

یک مطلب دیگر :

 

4-6-1-5 قدم پنجم : محاسبه    ….. 102
4-6-1-6 قدم ششم : فازی زدایی مقادیر R،  S و Q :.. 103
4-6-1-8قدم هشتم : گزینه نهایی :.. 106
فصل پنجم:
5-1مقدمه:.. 110
5-2نتایج تحقیق:.. 111
5-3یافته های پژوهش :.. 111
5-4 موانع و محدودیت ها تحقیق:.. 115
5-5 پیشنهادات:.. 116
5-5-1پیشنهادات تحقیق.. 116
5-5-2پیشنهادات برای تحقیقات آتی:.. 116
منابع ……………………………………………………………………………………………………………………115
 
نمودار (1-1)-مراحل انجام تحقیق.. 9
نمودار (1-2) مدل مفهومی تحقیق.. 10
نمودار (3-1) مروری بر سیر انجام پژوهش.. 53
نمودار (3-1) مدل های تصمیم گیری چند هدفه – آریا نژاد و همکاران 1388   59
نمودار (3-2)مدل تصمیم گیری چند شاخصه- امیری ،1392.. 61
نمودار (3-2) تابع عضویت.. 64
نمودار (1-3) مراحل انجام تحقیق.. 76
نمودار (4-1)دیاگرام علی معلولی معیارهای اصلی.. 92
نمودار(4-2) نمودار معیار اصلی CRM……………………………………………………………………………………………………..92

جدول (1-2) معیارهای انتخاب تامین کنندگان.. 26
جدول (2-2)شاخص های ارزیابی تامین کننده استم و گلهر.. 32
جدول (2-3)شاخص های ارزیابی تامین کننده الرام.. 32
جدول (2-4)شاخص های ارزیابی تامین کننده بچ.. 33
جدول (2-5)شاخص های ارزیابی تامین کننده وبر و همکاران.. 33
جدول (2-6)شاخص های ارزیابی تامین کننده ویلس و هاتسون.. 34
جدول (2-7)شاخص های ارزیابی تامین کننده هاروادج.. 35
جدول (2-8)شاخص های ارزیابی تامین کننده هوها و کریشنا.. 35
جدول (2-9)شاخص های ارزیابی تامین کننده مرلی.. 36
جدول (2-10)شاخص های ارزیابی تامین کننده شرکت پژو.. 36
جدول (2-11)شاخص های ارزیابی تامین کننده سیمسون.. 37
جدول (2-12)شاخص های ارزیابی تامین کننده بند فیلد.. 38
جدول (2-13)تحقیقات انجام شده درباره شاخص های ارزیابی تامین کنندگان   46
جدول (3-1) ارزش معادل متغییر های زبانی براساس پژوهش لین و وو  lin ,wu   65
جدول (3-2).. 66
:جدول (3-3) معیارهای اصلی و فرعی موثر بر توان مالی.. 77
جدول (4-1)غربالگری معیارهای اصلی.. 81
جدول (4-2)غربالگری معیارهای فرعی(زیر معیارها).. 82
جدول (4-3) تاثیر متقابل معیارها.. 84
جدول( 4‑4 ) ماتریس تصمیم معیارهای اصلی.. 85
جدول(4-5) ماتریس نرمال شده.. 86
جدول (4-6) ماتریس مقادیر چپ و راست نرمال شده.. 87
جدول(4-7) ماتریس مقادیر کریسپ نرمال شده کل.. 87
جدول (4-8) ماتریس کریسپ نهایی.. 88
جدول (4-9) ماتریس تصمیم متوسط.. 89
جدول (4-10) ماتریس متوسط نرمال شده.. 89
جدول (4-11) ماتریس رابطه کل.. 90
جدول (4-13) محاسبه ri + ci و ri – ci 91

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[چهارشنبه 1399-07-30] [ 10:23:00 ب.ظ ]




2-8-1-رهیافت تجاری یا رویکرد کشش‎ها 24
2-8-2-نظریه برابری قدرت خرید 24
2-8-3-رویکرد پولی. 25
2-8-4-رویکرد تراز موجودی اوراق بهادار. 26
2-9-پیشینه تحقیق. 27
2-9-1-تحقیقات انجام شده داخلی. 27
2-9-2-تحقیقات انجام شده خارجی. 30
فصل سوم
روش تحقیق. 35
مقدمه. 36
3-1-روش شناسی تحقیق. 36

پردازش گران آینده

مدت زمان حضور شما به اتمام رسیده است. لطفا دوباره وارد شوید تا از همان‌جایی که قطع شده‌اید، ادامه دهید.

 

3-2-فرآیند تحقیق. 38
3-3-روش و ابزار گرد آوری اطلاعات.. 40
3-4-جامعه آماری.. 41
3-5-نمونه آماری.. 41
3-6-روش نمونه گیری.. 42
3-7-ابزار سنجش.. 42
3-8-اعتبار و روایی  ابزار تحقیق. 43
3-8-1-روایی پرسشنامه. 43
3-8-2-پایایی پرسشنامه. 44
3-9-روش‌های تجزیه و تحلیل اطلاعات.. 44
فصل چهارم
تجزیه و تحلیل داده‌ها 47
مقدمه. 48
4-1-بخش تحلیل توصیفی تحقیق. 48
4-1-1-تأهل. 48
4-1-2-سن. 49
4-1-3-تحصیلات.. 49
4-1-4-جنسیت.. 50
4-1-5-نوع استخدام 51
4-1-6-سابقه خدمت.. 52
4-2-بخش تحلیل استنباطی تحقیق. 52
4-2-1-عوامل ساختاری مؤثر بر تعیین نرخ ارز در ایران کدامند؟ 53
4-2-2-عوامل رفتاری مؤثر بر تعیین نرخ ارز در ایران کدامند؟………………… 55
4-2-3-عوامل زمینه‌ای مؤثر بر تعیین نرخ ارز در ایران کدامند؟ 57
4-2-4-عوامل مؤثر در تعیین نرخ ارز در ایران به ترتیب اولویت‌ کدامند؟ 59
فصل پنجم
نتیجه‌گیری و پیشنهادات.. 60
مقدمه. 61
5-1-نتایج سؤالات تحقیق. 61

یک مطلب دیگر :

 

5-1-1- عوامل ساختاری مؤثر بر تعیین نرخ ارز در ایران کدامند؟ 61
5-1-2- عوامل رفتاری مؤثر بر تعیین نرخ ارز در ایران کدامند؟ 62
5-1-3- عوامل زمینه ای مؤثر بر تعیین نرخ ارز در ایران کدامند؟ 62
5-1-4- عوامل مؤثر در تعیین نرخ ارز در ایران به ترتیب اولویت‌ کدامند؟ 63
5-2-پیشنهادهای تحقیق. 63
5-2-1-پیشنهادهای اجرایی تحقیق. 63
5-2-2-پیشنهادهای پژوهشی تحقیق. 64
5-3-محدودیت های تحقیق. 64
منابع و مآخذ 65
ضمائم و پیوست ها 65
Abstract.. 117

فهرست جداول
جدول 3-1 طیف لیكرت.. 43
جدول 3-2- آلفای كرونباخ پرسش‌نامه‌ها 44
جدول 4-1: توزیع تأهل. 48
جدول 4-2: توزیع سن. 49
جدول 4-4: توزیع جنسیت.. 50
جدول 4-5: توزیع نوع استخدام 51
جدول 4-6: توزیع سابقه خدمت.. 52
جدول 4-7: آماره های مربوط به آزمون کولموگروف اسمیرنف.. 53
جدول 4-8- نتایج مربوط به عوامل ساختاری مؤثر بر تعیین نرخ ارز در ایران. 53
جدول 4-9- نتایج مربوط به عوامل رفتاری مؤثر بر تعیین نرخ ارز در ایران. 55
جدول 4-10- نتایج مربوط به عوامل زمینه ای مؤثر بر تعیین نرخ ارز در ایران. 57
جدول 4-11- نتایج مربوط به عوامل مؤثر در تعیین نرخ ارز در ایران. 59

فهرست نمودارها
نمودار 4-1: توزیع تأهل. 49
نمودار 4-2: توزیع سن. 49
نمودار 4-3: توزیع تحصیلات.. 50
نمودار 4-4: توزیع جنسیت.. 51
نمودار 4-5: توزیع نوع استخدام 52
نمودار 4-6: توزیع سابقه خدمت.. 52
نمودار 4-7- مدل تأییدی گویه های مؤثر بر روی عوامل ساختاری تعیین کننده نرخ ارز در ایران. 54
نمودار 4-8- مدل تأییدی گویه های مؤثر بر روی عوامل رفتاری تعیین کننده نرخ ارز در ایران. 56
نمودار 4-9- مدل تأییدی گویه های مؤثر بر روی عوامل زمینه ای تعیین کننده نرخ ارز در ایران. 59

فهرست شكلها
شكل 1-1-منبع مدل (میرزائی اهرنجانی، 1371) 5
شکل 3-1- پیاز پژوهش (رویکرد جامع به پژوهش) (دانایی فرد  و همکاران، 1386: 4) 37
شکل 3-2- مدل 1) مراحل روش علمی(کیوی و کامپنهود، 1385) 40
شکل 3-3: ساختار کلی مدل معادلات ساختاری؛ (حبیبی، ۱۳۹۱) 45

فصل اول
كلیات تحقیق

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:22:00 ب.ظ ]




2-9-2-1. موانع رویه ای………………………… 56
2-9-2-2. موانع دولتی………………………….. 58
2-9-2-3. موانع کار……………………………. 59
2-9-2-4.  موانع محیطی…………………………. 59
2-10. تکنیک های تصمیم گیری اوزان شاخص ها ………… 62
2-10-1.روش AHP ……………………………….. 63
2-10-2. الگوریتم AHP ………………………….. 65
2-11. پیشینه تحقیق …………………………… 67
فصل سوم: روش تحقیق
3-1. مقدمه ………………………………….. 71
3-2. روش تحقیق ………………………………. 71
3-3. روش گردآوری اطلاعات……………………….. 72
3-4. گام های تحقیق …………………………… 73
3-5. پایایی پرسشنامه………………………….. 73
3-6روایی پرسشنامه  …………………………….  74
3-7. جامعه و نمونه تحقیق ……………………… 75
3-8. روش  تجزیه و تحلیل اطلاعات…………………. 76
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل اطلاعات
4-1. مقدمه…………………………………… 79
4-2. آمار توصیفی……………………………… 79

پردازش گران آینده

مدت زمان حضور شما به اتمام رسیده است. لطفا دوباره وارد شوید تا از همان‌جایی که قطع شده‌اید، ادامه دهید.

 

4-2-1. آمار توصیفی جمعیت شناختی………………… 79
4-2-2. آمار توصیفی متغیرهای تحقیق………………. 84
4-3. آمار استنباطی……………………………. 85
4-3-1. ررسی فرضیه های تحقیق……………………. 86
4-3-2. رتبه بندی موانع شناسایی شده……………… 88
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات
5-1. مقدمه…………………………………… 95
5-2. نتایج آمار توصیفی………………………… 95
5-3. نتایج آمار استنباطی………………………. 96
5-4. بحث و پیشنهادات………………………….. 97
5-5. پیشنهادات برای تحقیقات آینده……………… 101
5-6. محدودیت های تحقیق……………………….. 101
منابع و مأخذ………………………………… 103
ضمائم ……………………………………… 106

فهرست جداول
عنوان                                                                                                                              صفحه
جدول 2-1) تعریف شرکت های کوچک و متوسط در اتحادیه اروپا        14
جدول 2-2) تعریف بنگاه های کوچک و متوسط و معیارهای آن در کشورهای مختلف…………………………………………………………………………………………… 14
جدول 2-3) ویژگی های صنایع کوچک و متوسط………………………….. 16
جدول 2-4) مقایسه بنگاه های کوچک و متوسط با بنگاه های بزرگ           17
جدول 2-5) شاخص های بنگاه های کوچک و متوسط در ایران…… 27
جدول 2-6) تعداد شاغلان بنگاه های 10-49 نفر کارکن در استان گیلان 28
جدول 7-2) تعداد کارگاه صنعتی دارای 10 نفرکارکن و بیشتر در استان گیلان…………………………………………………………………………………………….. 29
جدول 2-8) ارزش افزوده بنگاه های صنعتی 10 نفر کارکن و بیشتر در استان گیلان…………………………………………………………………………………. 30
جدول 2-9) شاخص های بنگاه های کوچک و متوسط در سایر کشورها  31
جدول 2-10) شاخص ناسازگاری تصادفی……………………………………… 66
جدول 2-11) مقیاس AHP………………………………………………………………. 67
جدول 3-1) درصد آلفای کرونباخ……………………………………………… 74
جدول 3-2) موانع صادراتی SMEs……………………………………………….. 76

یک مطلب دیگر :

 

جدول 4-1) نتایج مربوط به جنسیت پاسخگویان………………………. 79
جدول 4-2) نتایج مربوط به سن پاسخگویان……………………………. 80
جدول 4-3) نتایج مربوط به تحصیلات پاسخگویان……….. 81
جدول 4-4) نتایج مربوط به سابقه کار پاسخگویان…….. 82
جدول 4-5) نتایج مربوط به سمت شغلی پاسخگویان……… 83
جدول 4-6) نتایج توصیفی پاسخ به سوالات……………. 85
جدول 4-7) نتایج آزمون تی ……………………… 86
جدول 4-8) اولویت بندی موانع اصلی……………….. 88
جدول 4-9) اولویت بندی موانع داخلی………………. 89
جدول 4-10) اولویت بندی موانع بازاریابی………….. 90
جدول 4-11) اولویت بندی موانع خارجی……………… 91
جدول 4-12) اولویت بندی موانع محیطی……………… 92
جدول 4-13) وزن نهایی موانع…………………….. 93
جدول 5-1) نتایج آمار توصیفی شرکت کنندگان………… 95
جدول 5-2) نتایج فرضیه های تحقیق………………… 96
جدول 5-3) نتایج اولویت بندی موانع………………. 96

فهرست نمودارها
عنوان                                                                                                            صفحه
نمودار 2-1) میزان اشتغال در SMEs در برخی کشورها……………. 20
نمودار 2-2) درصد تعداد کارگاه های صنعتی 10-49 نفر کارکن بیشتر بر حسب استان ها…………………………………………………………………………….. 28
نمودار 2-3) نمونه ای از یک درخت سلسله مراتبی………………. 64
نمودار 3-1) گام های تحقیق……………………………………………………. 73
نمودار 4-1) نمودار دایره ای مربوط به جنسیت پاسخگویان. 80
نمودار 4-2) نمودار دایره ای مربوط به سن پاسخگویان…….. 81
نمودار 4-3) نمودار دایره ای مربوط به تحصیلات پاسخگویان    82
نمودار 4-4) نمودار دایره ای مربوط به سابقه کار پاسخگویان 83
نمودار 4-5) نمودار دایره ای مربوط به سمت شغلی پاسخگویان  84

فهرست شکل ها
عنوان                                                                                                                              صفحه
شکل 4-1) خروجی نرم افزار اولویت بندی موانع اصلی….. 88
شکل 4-2) خروجی نرم افزار اولویت بندی موانع  داخلی… 89
شکل 4-3) خروجی نرم افزار اولویت بندی موانع بازاریابی 90
شکل 4-4) خروجی نرم افزار اولویت بندی موانع خارجی…. 91
شکل 4-5) خروجی نرم افزار اولویت بندی موانع محیطی…. 92
 

چکیده
اساس کسب و کار در هر کشوری بر پایه فعالیت های بنگاه های کوچک و متوسط بنا شده است. در کشور ما با وجود اینکه بیش از 95% کل واحدهای تولیدی در گروه صنایع کوچک و متوسط قرار می گیرند، این بنگاه ها سهم قابل توجهی در تولید ناخالص ملی و ایجاد ارزش افزوده کسب ننموده و از موانع متعددی در توسعه صادرات بویژه به کشورهای خارج  رنج می برند. هدف اصلی تحقیق فوق رتبه بندی موانع صادراتی بنگاه های کوچک و متوسط شهرستان رشت است. برای این منظور، پس از بررسی پیشینه موضوع، تعدادی از موانع بر اساس مطالعات لوندیو (2004) شناسایی و بمنظور  رتبه بندی هر یک از آنها،  پس از طراحی پرسشنامه مقایسات زوجی و توزیع آنها در میان 140 نفر از مدیران و خبرگان بنگاه های کوچک و متوسط در شهر رشت که در این زمینه به عنوان صاحب نظر شناخته می شوند، از روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که از منظر پاسخگویان، موانع بازاریابی با وزن 0.231، محیطی با وزن 0.225، و موانع دولتی با وزن 0.162 به ترتیب دارای بیشترین اهمیت هستند. در انتها نیز پیشنهاداتی به منظور مقابله با موانع فوق ارائه شد.
کلمات کلیدی: بنگاه های کوچک و متوسط، ، توسعه صادرات، موانع صادراتی،  روش AHP

فصل اول
کلیات تحقیق

1-1. مقدمه
استراتژی كوچك زیباست، توسط شوماخر اقتصاددان آلمانی در ادبیات اقتصادی مطرح گردید، براساس این استراتژی، بیكاری بعنوان مهمترین مسئله كشورهای جهان سوم و معضل سیل مها جرت از روستاها به شهرها، لزوم توجه به برنامه ها و سیاستهای صنعتی در جهت كاهش بیكاری؛ مهمترین سیاست ها در جهت رشد و توسعه اقتصادی عنوان شده است. مزایای برشمرده شده برای این استراتژی عبارتند از:

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:21:00 ب.ظ ]




2-9-            ‌مسئولیت پزشکان 35
2-10-          ‌تاریخچه قوانین پزشکی در ایران 36
2-10-1-                  عصر باستان 36
2-10-2-                  دوران اسلام 37
2-11-          پزشکی از منظر اسلام 38
2-12-          مسئولیت اخلاقی و کیفری پزشک 38
2-12-1-                  مسئولیت اخلاقی پزشک 38
2-12-2-                  مسئولیت کیفری پزشک 40
2-13-          رابطه حقوقی بیمار و پزشک 42
2-14-          ارکان اصلی بیمه‌های مسئولیت مدنی پزشک 42
2-15-          مسئولیت مدنی پزشک 43
2-16-          شرط عدم مسئولیت 46
2-17-          شرط برائت 46
2-18-          بررسی مسئولیت مدنی پزشک در سایه قانون مجازات اسلامی 46
2-19-          چه نوع مسئولیتی قابل بیمه شدن است؟ 47
2-20-          قائلین به «تعهد به وسیله» بودن مسؤولیت پزشك 48
2-21-          ارکان مسئولیت مدنی پزشک 49
2-21-1-                  خطای پزشکی 49
2-21-2-                  عدم اخذ رضایت 51
2-21-3-                  وجود رابطه علیت میان ضرر و فعل پزشک 51
2-22-          اساس بیمه نامه مسئولیت حرفه‌ای پزشک 51
2-22-1-                  بیمه‌گر 51
2-22-2-                  بیمه‌گذار 51
2-22-3-                  موضوع بیمه‌ 52
2-22-4-                  مدت بیمه‌نامه 52
2-22-5-                  مبلغ بیمه 52
2-22-6-                  تکمیل پرسشنامه 52
2-22-7-                  پرداخت خسارت 52
2-22-8-                  تصفیه خسارت 52
2-23-          وظایف بیمه‌گذار 53
2-24-          بررسی مسئولیت پزشک در قبال اعمال همکاران 54
2-25-          ریسک یا خطر 54
2-26-          نقش بیمه در کاهش خسارتها 55
2-27-          پیشینه تحقیق 55
فصل 3-              روش تحقیق و جمع‌آوری اطلاعات 59
3-1-            مقدمه 59
3-2-            روش تحقیق 59
3-3-            جامعه آماری 60
3-4-            نمونه آماری و روش نمونه‌گیری 61
3-5-            روش و ابزار جمع‌آوری داده‌ها 62
3-6-            پرسشنامه 62
3-7-            روایی (Validity) 69
3-8-            پایایی (Reliability) 69
3-9-            روش تجزیه و تحلیل داده‌ها 71
3-10-          فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP 71
3-11-          اصول فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP 72
3-12-          مزایای فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP 72
3-13-          معایب فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP 74
فصل 4-              تجزیه و تحلیل داده‌ها 75
4-1-            مقدمه 75
4-2-            آمار توصیفی 76
4-2-1-                  اطلاعات توصیفی مربوط به سابقه کار 76
4-2-2-                  اطلاعات توصیفی مربوط به جنسیت 77
4-2-3-                  اطلاعات توصیفی مربوط به سن 78
4-3-                آمار استنباطی 79
4-3-1-                  شناسایی موانع بیمه مسئولیت حرفه‌ای پزشکان 79
4-3-2-                  الویت‌بندی موانع 81
4-3-2-1                     اولویت بندی موانع بیمه مسئولیت حرفه ای 84
4-3-2-2                     موانع فرهنگی 85
4-3-2-3                     موانع قانونی 87
4-3-2-4                     موانع مربوط به امکانات و تجهیزات 89

پردازش گران آینده

مدت زمان حضور شما به اتمام رسیده است. لطفا دوباره وارد شوید تا از همان‌جایی که قطع شده‌اید، ادامه دهید.

 

4-3-2-5                     موانع متفرقه 90
4-4-            جمع‌بندی 92
فصل 5-              نتیجه‌گیری و پیشنهادات 93
5-1-            مقدمه 93
5-2-            نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل تکنیک AHP: 93
5-2-1-                  موانع فرهنگی 94
5-2-2-                  پیشنهادات کاربردی برای رفع موانع فرهنگی 95
5-2-3-                  موانع مربوط به امکانات و تجهیزات 95
5-2-4-                  پیشنهادات کاربردی برای رفع موانع مربوط به امکانات و تجهیزات 96
5-2-5-                  موانع قانونی 96
5-2-6-                  پیشنهادات کاربردی برای رفع موانع قانونی 97
5-2-7-                  موانع متفرقه 97
5-2-8-                  پیشنهادات کاربردی برای رفع موانع متفرقه 98
5-3-            پیشنهادات کاربردی 99
5-4-            پیشنهاد برای تحقیات آتی 100
5-5-            محدودیت های تحقیق 100
فهرست منابع و مآخذ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. ..105
فهرست جدول‌ها
عنوان                                                صفحه
جدول ‏4‑1: توزیع تفکیک سابقه کار 76
جدول ‏4‑2: توزیع تفکیک جنسیت 77
جدول ‏4‑3: توزیع تفکیک سن 78
جدول ‏4‑4: موانع شناسایی شده بیمه مسئولیت حرفه‌ای پزشکان 79
جدول ‏4‑5: نرخ ناسازگاری پرسشنامه‌ها 84
جدول ‏4‑6: رتبه بندی موانع بیمه مسئولیت حرفه ای پزشکان 85
جدول ‏4‑7: رتبه بندی عوامل برای «موانع فرهنگی» 86
جدول ‏4‑8: رتبه بندی عوامل برای «موانع قانونی» 88
جدول ‏4‑9: رتبه بندی عوامل برای « موانع مربوط به امکانات و تجهیزات» 89
جدول ‏4‑10: رتبه بندی عوامل برای «موانع متفرقه» 91

فهرست شکل‌‌ها
عنوان                                           صفحه
شکل ‏4‑1 : نمودار توزیع تفکیک سابقه کار 77
شکل ‏4‑2 : نمودار توزیع تفکیک جنسیت 78
شکل ‏4‑3 : نمودار توزیع تفکیک سن 79
شکل ‏4‑4 : ساختار سلسله مراتبی مدل تحقیق 82
شکل ‏4‑5 : ساختار موانع متفرقه 83
شکل ‏4‑6 : وزن نهایی موانع بیمه مسئولیت حرفه ای پزشکان 85
شکل ‏4‑7 : وزن نهایی عوامل مربوط به «موانع فرهنگی» 87
شکل ‏4‑8 : وزن نهایی عوامل مربوط به « موانع مربوط به امکانات و تجهیزات » 88

یک مطلب دیگر :

 

شکل ‏4‑9: وزن نهایی عوامل مربوط به « موانع مربوط به امکانات و تجهیزات » 90
شکل ‏4‑10: وزن نهایی عوامل مربوط به « موانع متفرقه » 92

فهرست علایم و نشانه‌ها
عنوان                                   علامت اختصاری
درجه اطمینان یا دقت احتمالی مطلوب                  d
حجم نمونه                                         n
حجم جامعه                                         N
نسبتی از جمعیت فاقد صفت معین                       p
نسبتی از جمعیت فاقد صفت معین                 (q = (1-p
در صد خطای معیار ضریب اطمینان قابل قبول            z

چکیده

پزشکان با کار و تلاش مداوم در پی سلامتی افراد جامعه می‌باشند. در حین کار خود ممکن است دچار خطا و اشتباه شوند. بنابراین لازم است از پشتوانه بزرگی بنام بیمه مسئولیت برخوردار باشند. اما در این راه با موانع و مشکلاتی روبرو هستند‌، که باید از سر راه آنها  برداشته شده و آنان را به خرید بیمه مسئولیت مدنی حرفه‌ای پزشکان، بیشتر ترغیب نماید. هدف این پژوهش شناسایی و رتبه‌بندی موانع پیش روی بیمه مسئولیت می‌باشد. جامعه آماری شامل پزشکان جراح شهر رشت بوده و حجم آن 227 نفر و حجم نمونه 24 نفر است. روش نمونه‌گیری غیر احتمالی در دسترس می‌باشد. روش تحقیق از نوع اکتشافی و ابزار حمع آوری داده‌ها پرسشنامه می‌باشد. نتایج تحقیق نشان می‌دهد که موانع بیمه مسئولیت پزشکان در رشت شامل موانع فرهنگی‌، موانع امکانات و تجهیزات‌، موانع قانونی و مانع متفرقه می‌باشد. در نهایت عوامل هر یک از این موانع شناسایی و رتبه‌بندی شده‌است.

کلید واژه: مسئولیت مدنی، مسئولیت مدنی حرفه‌ای پزشکان، نظریه تقصیر، برائت، خطای پزشکی

فصل 1-      کلیات تحقیق

 

1-1-              مقدمه

دانستن مفاهیم لغوی کلمات و واژه‌ها برای فهمیدن عمیق معنای آن‌ها و مخصوصن مفاهیم اصطلاحی بسیار موثر می‌باشد. حال ببینیم واژه‌ی بیمه در فارسی از چه کلمه‌ای گرفته شده‌است؟
واژه‌ی بیمه احتمالا از لفظ« بیم » به معنی ترس گرفته شده‌است (مطهری،1372،ص302). و رابطه‌ی آن با عقد بیمه ‌این است که در عقد بیمه بخاطر عدم توانایی از جبران خسارت،  نوعی ترس وجود دارد. اما در عربی از واژه‌ی « تامین » برای بیمه‌استفاده می‌شود. این واژه از ماده‌ی « أمن » به معنی ایمن بودن، امنتیت داشتن و در امان قرار دادن (مهیار،1370،ص134) گرفته شده‌است. اگرچه واژه‌ی « تامین » به عقد بیمه، از واژه‌ی « بیمه » نزدیک‌تر است،‌ اما می‌توان بین آن دو معنی چنین جمع کرد که در فارسی به خطر و ترس ناشی از آن بیشتر توجه شده‌است و در عربی به موضوع عقد بیمه که آن را فراهم نمودن امنیت خاطر،  در مقابل خطر است توجه شده‌است(زهدی،1348،ص7). پس در جمع معانی لغوی باید گفت که چون بیمه‌گذار قبل از بیمه کردن نوعی ترس دارد،  با بیمه کردن و تضمین بیمه‌گر این ترس به‌ایمنی تبدیل می‌شود. این نکته را باید در نظر داشت کسانی که از عقد بیمه به عقد ضمان یاد می‌کنند؛ به ماهیت عقد بیمه توجه کرده‌اند و ماهیت آن را نوعی ضمان می‌دانند. ضمنا در واژه ی «سیکورتا» و «سکورته» نیز در عربی به جای بیمه به کار می رود(جمالی زاد،1380،ص29)
در زبان فرانسه کلمه « Assurance » بر بیمه اطلاق می‌شود که به معنای اطمینان است. و در زبان انگلیسی دو واژه برای بیمه بکار می‌رود.‌ یکی واژه‌ی «Assurance» و دیگری واژه‌ی «Insurance» است که به معنای ضمانت و تضمین آمده‌است(رمضانی نوری ، 1376 ص58 و ص384). البته در زبان فارسی برخی «بیمه» را واژه‌ی هندی و برگرفته از «بیما» به معنای ضمانت می‌دانند.‌ (معین،1342، ص633و دهخدا، 1372،ص4588). می‌توان گفت که واژه ی بیمه در ادبیات و زبان فارسی واژه ی نویی به شمار می رود چون در فرهنگ‌های قدیمی مانند فرهنگ انجمن آرای ناصری نوشته رضاقلی هدایت که در دوره ی ناصرالدین شاه تدوین شده‌است، اصلا لغت بیمه وجود ندارد و همین‌طور در فرهنگ معتبر برهان قاطع که تاریخ تحریر آن سال 1024 ه.ش می‌باشد – واژه بیمه دیده ‌نمی‌شود(جمالی زاده،1380،ص24).
صاحب نظران در جدیدترین بررسی خود از وضعیت اقتصادی بخش‌های مختلف کشور به ارزیابی عدم توسعه انواع فعالیت‌های نوین بیمه‌ای در کشور پرداخته و دلایل متفاوتی را در این رابطه دخیل دانسته‌اند. این بررسی‌ها نخست به تقسیم بندی انواع بیمه‌ها در کشور اشاره کرده و تاثیر صنعت بیمه را به عنوان یک عنصر کلیدی و تعیین کننده درتوسعه اقتصادی کشورها و اقتصاد جهان بسیار قابل اهمیت عنوان کرده‌اند. به‌این صورت که اگر دولت ها بخواهند به وظیفه حاکمیتی خود در زمینه تامین رشد اقتصادی مستمر جامه عمل بپوشانند مجبورند به رشد و توسعه صنعت بیمه و افزایش ضریب نفوذ آن اهتمام ویژه‌ای مبذول دارند(کریمی،1373،ص17).
شرکت‌های بیمه پیشرو در امر مشتری مداری سعی دارند که با شناسایی نیازها،خواسته ها و انتظارات بیمه‌گذاران و تلاش در برآورده کردن آنها رضایت بیمه‌گذاران را بدست آورند. بیمه مسئولیت حرفه‌ای پزشکان یکی از رشته‌های فعالیت شرکت‌های بیمه می باشد. در این رشته از آنجا که شرکت بیمه با گروه خاصی از بیمه‌گذاران (پزشکان) ارتباط دارد ، شناسایی خواسته ها ، انتظارات آنها و در نهایت جلب رضایت آنها برای شرکت‌های بیمه از اهمیت ویژه‌ای برخوردار می باشد (افشار،82،1343).
بطورکلی پزشکان و جامعه پزشکی نقش حساس و مهمی را در جامعه‌ایفا می‌نمایند،زیرا مسئولیت مستقیم سلامت و عافیت جامعه را بعهده دارند و از آنجا که همگام با گشوده‌شدن افقهای نوین در دنیای علوم و از جمله امور پزشکی، اغلب پزشکان از آخرین وسایل مدرن و پیشرفته‌ترین روشهای درمان استفاده می‌نمایند، حرفه پزشکی با دوران‌های گذشته قابل مقایسه نمی‌باشد و به همین جهت نیز خطرهای ناشی از آن به مراتب بیشتر و شدیدتر از قبل بوده و لذا جان و روان مردم در معرض خطرهای مختلفی می باشد.
با توجه به‌این علم پزشکی در عین حال که موجبات رفاه و سلامتی را برای انسان ها به ارمغان آورده است، سبب بروز مشکلات و ناملایماتی نیز شده است و با همه کوشش ها و سعی بعمل آمده از طرف دست اندرکاران و مسئولان امر،اثرات نامطلوب ناشی از حرفه پزشکی همچنان باقی است و چنین می‌نماید که اگر چاره‌اندیشی‌های اساسی بعمل نیاید صدمات جسمی و روحی و لطمات ناشی از کثرت تخصصهای پزشکی قابل جبران نخواهد بود(کاتوزیان،56،1373).
البته از آغاز شروع حرفه پزشکی و طبابت تاکنون ،تدابیر زیادی بمنظور حفظ جان و روح بیماران صورت پذیرفته‌است و این روند کماکان ادامه دارد. ولی علیرغم همه اقدامات احتیاطی از جانب پزشکان و وضع قوانین ومقررات مختلف از طرف مراکز و سازمانهای ذیربط ،به اشکال مختلف پزشکان همیشه در انجام معالجات خود موفق نبوده‌اند و گاهی اوقات منجر به خسارت‌های مالی و جانی به بیماران گردیده‌اند.
با پیشرفت علم پزشکی و استفاده مردم از تخصص‌های مختلف بخصوص در سال‌های اخیر اقدامات ناگوار در حال افزایش است و گویای این واقعیت است که با گذشت زمان ،تعداد شکایات از پزشکان و جراحان نسبت به سال‌های گذشته چه در ایران و چه در سایر نقاط دنیا بطور چشمگیری افزایش یافته‌است. مطالعات نشان داده‌است که در امریکا در سال 1965 از هر هشت نفر پزشک فقط یک نفر در طول دوران طبابت خود محکومیت در دادگاه پیدا  میکرده ، ولی در سال‌های اخیر این رقم به حدود یک پزشک از هر چهار نفر افزایش پیدا کرده‌است. در کشور ما میزان شکایات از پزشکان در مقایسه با کشورهای اروپایی و امریکایی بنا به دلایلی از جمله اعتقاد به قضا و قدر الهی و عدم آگاهی  و اطلاع از قوانین حرفه پزشکی خیلی پایین تر است(محمود صالحی،44،1372 ).

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:21:00 ب.ظ ]




 

یک مطلب دیگر :

 

پردازش گران آینده

مدت زمان حضور شما به اتمام رسیده است. لطفا دوباره وارد شوید تا از همان‌جایی که قطع شده‌اید، ادامه دهید.

 

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:20:00 ب.ظ ]