مدیریت منابع انسانی به عنوان فعالیت مدیریت- محور………………………………. 33
اهداف مدیریت منابع انسانی …………………………………………………………………… 34
استراتژی منابع انسانی…………………………………………………………………………. 35
مکاتب توسعه استراتژی………………………………………………………………………… 36
فعالیت ها و نقش های مدیریت منابع انسانی……………………………………………. 36
فعالیت ها وظایف……………………………………………………………………………….. 37
نقش های مدیریت منابع انسانی………………………………………………………………… 38
سیستم اطلاعات منابع انسانی………………………………………………………………… 41
برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی…………………………………………………….. 42
عوامل مهم در گسترش نقش مدیریت منابع انسانی…………………………………… 43
مدیریت منابع انسانی و مدیریت کارکنان …………………………………………………… 44
الگو های توانمند سازی…………………………………………………………………………. 45
مکتب روابط انسانی……………………………………………………………………………. 49
مقایسه مدل های تدوین استراتژی منابع انسانی……………………………………….. 50
مدل جنبه های سخت ونرم…………………………………………………………………….. 52
مدل چارچوب مدیریت منابع انسانی هاروارد…………………………………………. 53
مدل کاربرد تئوری سیستم در مدیریت منابع انسانی………………………………….. 55
مدل ذینفع ها…………………………………………………………………………………… 55
مدل نظام منابع انسانی بر اساس کارکرد های منابع انسانی ……………………….. 57
جهانی شدن و مدیریت منابع انسانی…………………………………………………… 58

حسابداری منابع انسانی…………………………………………………………………… 59
موضوعات پرسنلی در منابع انسانی……………………………………………………… 63
آینده مدیریت منابع انسانی……………………………………………………………….. 66
نقش درحال تغییرمنابع انسانی…………………………………………………………….. 68
چالش ها……………………………………………………………………………………… 69
نقش منابع انسانی درمسئولیت اجتماعی……………………………………………….. 72
بخش دوم   عملکرد
مقدمه………………………………………………………………………………………….. 76
تعریف مدیریت عملکرد…………………………………………………………………… 77
هدف مدیریت عملکرد……………………………………………………………………. 80
موضوعات مهم در مدیریت عملکرد………………………………………………. 81
فرایند مدیریت عملکرد………………………………………………………………….. 83
عوامل تاثیرگزاردراجرا وپیاده سازی نظام مدیریت عملکرد………………………. 84
مزایا ومعایب………………………………………………………………………………. 85
بهره وری……………………………………………………………………………………… 89
اصول مدیریت بهره وری………………………………………………………………… 90
ارتباط ارزیابی عملکردومدیریت عملکرد……………………………………………… 91
ارزیابی عملکرد…………………………………………………………………………….. 92
هدف نهایی ارزیابی عملکرد……………………………………………………………… 93
روش های ارزیابی عملکرد……………………………………………………………… 94

یک مطلب دیگر :

ضرورت واهمیت ارزیابی عملکرد…………………………………………………….. 96
شاخص های ارزیابی فردی……………………………………………………………… 97
نسبت های مالی الزام آور برای سیستم بانکی………………………………….. 98
شاخص های کملز از عملکردمالی…………………………………………………….. 99
بخش سوم   رابطه مدیریت منابع انسانی وعملکرد
مقدمه ……………………………………………………………………………………….. 102
ارزیابی عملکرد در مجموعه منابع انسانی………………………………………. 103
چراشاخص های کلیدی عملکرد بکار می بریم؟…………………………………… 107
شاخص های کلیدی عملکرد…………………………………………………………….. 108
چگونگی تاثیرگزاری مفاهیم……………………………………………………….. 110
بخش چهارم سوابق تحقیق
تحقیقات فارسی…………………………………………………………………………. 113
تحقیقات خارجی………………………………………………………………….. 116
فصل سوم : روش تحقیق
مقدمه………………………………………………………………………………………. 120
روش تحقیق …………………………………………………………………………… 120
جامعه آماری………………………………………………………………………………. 121
حجم نمونه آماری …………………………………………………………………….. 121
قلمرو پژوهش …………………………………………………………………………. 122
شیوه اجرای پژوهش………………………………………………………………… 122
ابزار گرد آوری اطلاعات……………………………………………………………… 123
پایایی(قابلیت اعتماد )………………………………………………………………125
روایی(اعتبار) ………………………………………………………………………….. 126
روش تجزیه و تحلیل داده ها………………………………………………………….. 127
فصل چهارم : تجزیه وتحلیل داده های آماری
مقدمه ………………………………………………………………………………….. 129
آمار توصیفی…………………………………………………………………………….. 130
بررسی توصیفی شاخص مدیریت منابع انسانی……………………………. 134
بررسی توصیفی عملکرد مالی……………………………………………………. 136
– آزمون نرمال بودن توزیع داده ها…………………………………………… 137
آمار استنباطی …………………………………………………………………….. 138
-آزمون فرضیه های تحقیق رگرسیونی با لیزرل……………………………… 149
– رتبه بندی مولفه ها…………………………………………………………….. 156
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات
مقدمه……………………………………………………………………………… 159
یافته های توصیفی……………………………………………………………… 160
یافته های استنباطی………………………………………………………… 161
فرضیه های تکمیلی……………………………………………………………… 164
پیشنهادات تحقیق…………………………………………………………….. 166
محدودیتهای تحقیق……………………………………………………………… 168
فهرست منابع…………………………………………………………………… 170